NO SPECIĀLISTA PAR VADĪTĀJU
JAUNO VADĪTĀJU ATTĪSTĪBAS PROGRAMMA
Uzņēmumiem, kuri vēlas stiprināt jauno vadītāju prasmes, pārliecību un spēju patstāvīgi vadīt komandu.
Individuāla 30-60-90 dienu programma vadītājam, kurā apvienota praktisko vadības prasmju un iekšējās līderības attīstība ar atbalstu reālu darba situāciju risināšanā.
6 individuālas tikšanās
Praktiski rīki un metodes
Atbalsts 30–60–90 dienās
JAUNO VADĪTAJU ATTĪSTĪBAS PROGRAMMA
NO SPECIĀLISTA PAR VADĪTĀJU
Kāpēc jaunajam vadītājam vajadzīgs atbalsts?
Pāreja no speciālista uz vadītāju nozīmē ne tikai jaunu amatu, bet arī citu atbildību, domāšanas veidu un prasmes.
Bez atbalsta jaunais vadītājs nereti turpina visu risināt pats, pārņem atbildību un kontroli, nevis attīsta komandas patstāvību.
No darītāja, kurš uzņemas pats, par vadītāju, kurš spēj deleģēt, uzticēties un virzīt komandu uz rezultātu.
Ko jaunais vadītājs attīstīs un iegūs?
1. Iekšējā līderība un noturība
Pārliecība un skaidrība par savu vadības stilu. Stiprinās apzinību, pašvadību un noturību spriedzē.
2. Prioritātes un robežas
Pratīs noteikt prioritātes, robežas un nepārņemt atbildību.
3. Deleģēšana un uzticēšanās
Spēs nodot uzdevumus un neiesaistīties mikrovadībā. Brīvāks laiks stratēģijai.
4. Mērķu vadība
Spēs noteikt mērķus un virzīt komandu uz rezultātu.
5. Vadības sarunas
Pratīs vadīt sarežģītas un attīstības sarunas, sniegt atgriezenisko saiti.
6. Praktiski instrumenti
Gatavas darba formas un metodes ikdienas vadības situācijām.
Ne tikai zināšanas. Reāla vadības prakses maiņa.
Programma apvieno 6 individuālas attīstības sesijas, praktiskus rīkus, refleksiju un darbu ar vadītāja reālajām situācijām.
Starp tikšanās reizēm dalībnieki izmēģina apgūto savā darba vidē, lai prasmes un zināšanas pārnestu uz ikdienas vadības paradumiem.
30 - Iejūties lomā
Fokuss uz lomas skaidrību, prioritātēm un darba organizēšanu.
60 - Attīsti vadības prasmes
Deleģēšana, atbildības nodošana un komandas attiecību stiprināšana.
90 - Nostiprini savu pieeju
Rezultāti, iniciatīva un pārliecināta vadība ilgtermiņā.
Ieguldījums jaunajā vadītājā ir ieguldījums komandas nākotnē.
Patstāvība lēmumos
✓
✓
✓
✓
Mazāks pārslodzes risks
Patstāvīgāka komanda bez atkarības no vadītāja
✓
✓
✓
✓
Lielāks fokuss uz rezultātu
Programmas norise un pieteikšanās
Cena: 800 € par dalībnieku
Cenā iekļauts:
✓
✓
6 individuālas 60 minūšu sesijas
Praktiski rīki un metodes darbam, piekļuve digitāliem mācību materiāliem
✓
✓
Individuāls 30–60–90 dienu attīstības plāns
Uzdevumi un atbalsts starp sesijām
✓
Tikšanās klātienē vai attālināti pēc vienošanās
Uzņēmums var pieteikt vienu vai vairākus jaunos vadītājus. Katram tiek nodrošināta individuāla pieeja, ņemot vērā viņa reālās darba situācijas.
Par programmas vadītāju
Madara Petrova
Līderības un komandu koučs | HR biznesa partnere
Savā praksē esmu palīdzējusi jaunajiem vadītājiem iejusties lomā, attīstīt vadības prasmes un risināt reālus komandas vadības izaicinājumus. 350 h+ novadītas koučinga sesijas. Izstrādāti digitālie rīki un materiāli vadītājiem.
Savā darbā apvienoju šo praktisko HR pieredzi ar individuālā un komandu koučinga pieeju. Man svarīgi nav tikai palīdzēt atrisināt šodienas situāciju, bet attīstīt spēju cilvēkam un viņa komandai kļūt spēcīgākiem arī nākamajās.
Esmu sertificēts komandu koučs, emocionālās inteliģences praktiķe un ICF Latvia valdes locekle. Savā darbā ievēroju profesionālās ētikas, konfidencialitātes un starptautiskos koučinga standartus.
Piesaki dalībnieku!
Ja esi gatavs atbalstīt jaunos vadītājus savā iestādē vai uzņēmumā, aizpildi pieteikumu un es ar Tevi sazināšos!
