Komanda iemācās efektīvāk sadarboties un patstāvīgāk risināt izaicinājumus arī pēc procesa noslēguma.
Ko iegūst vadītājs un komanda?
Vadītājs iegūst:
➤ skaidrāku redzējumu par komandas dinamiku;
➤ izpratni par to, kas kavē sadarbību u rezultātus;
➤ lielāku komandas patstāvību un iesaisti;
➤ mazāk "ugunsdzēšanas" ikdienā.
Komanda iegūst:
➤ efektīvāku sadarbību,
➤ lielāku uzticēšanos komandā,
➤ atklātāku komunikāciju komunikāciju,
➤ spēju patstāvīgāk risināt situācijas.
PERILL komandas diagnostika
Ja komandā jūtama spriedze vai nav skaidrs, kas kavē sadarbību un rezultātus.
Komandu koučinga sesijas
Ja komandā jau ir zināmi izaicinājumi, mērķi vai vēlme stiprināt sadarbību un kopīgo virzību.
Kā saprast, ar ko sākt?
II
Atkarībā no situācijas tiek izmantota:
• PERILL diagnostika,
• individuālas sarunas un aptaujas.
Tas palīdz saprast:
• kas kavē komandas sadarbību,
• kur rodas spriedze un pārpratumi,
• kas ietekmē rezultātus.
Komandas izpēte (pēc vajadzības)
Praktiskas sesijas komandai:
• sadarbības un komunikācijas stiprināšanai,
• kopīga virziena un izpratnes veicināšanai,
• spējas attīstīšanai risināt situācijas patstāvīgāk.
Komandu koučinga sesijas
III
Sākam ar sarunu, lai izprastu:
• uzņēmuma mērķus,
• komandas dinamiku,
• aktuālos izaicinājumus,
• un piemērotāko pieeju darba ar komandu.
Saruna un situācijas izvērtēšana
I
Komanda ne tikai risina aktuālos izaicinājumus, bet arī iemācās sadarboties efektīvāk, pieņemt kopīgus lēmumus un patstāvīgāk risināt situācijas arī pēc procesa noslēguma.
Rezultāts
Kā notiek process?
No situācijas analīzes līdz spēcīgākai un efektīvākai komandai. Katrs process tiek pielāgots uzņēmuma mērķiem, izaicinājumiem un attīstības vajadzībām.
Kam paredzēts komandu koučings?
Komandu koučings ir īpaši vērtīgs komandām, kuras vēlas stiprināt sadarbību, uzticēšanos, kopīgu virzību un spēju sasniegt nākamo komandas brieduma līmeni.
Vadītāju komandām
Ja nepieciešams stiprināt kopīgu virzību, lēmumu pieņemšanu un sadarbību starp vadītājiem organizācijas vai uzņēmuma izaugsmei.
Komandām ar sadarbības izaicinājumiem
Ja komandā rodas komunikācijas grūības, spriedze vai neskaidras atbildības.
Komandām, kas vēlas sasniegt nākamo līmeni
Ja komanda jau strādā labi, bet vēlas attīstīt savu potenciālu un sasniegt vēl augstākus rezultātus.
Uzņēmumiem pārmaiņu laikā
Ja komandai nepieciešams pielāgoties pārmaiņām, saglabājot iesaisti, komunikāciju un kopīgu fokusu.
Ne visās situācijās piemērotākais risinājums ir komandu koučings.
Dažkārt efektīvāks sākums ir:
• fasilitēšana konkrētu jautājumu vai lēmumu pieņemšanai,
• pārmaiņu vadības konsultēšana,
• individuāls 1:1 atbalsts vadītājiem,
• vai fokusēta komandas sesija.
Tāpēc process vienmēr sākas ar situācijas izpēti un piem ērotākās pieejas izvēli.
Kad nepieciešams cits atbalsta veids?
Spēcīgas komandas neveidojas nejauši
Piesakies uz iepazīšanās sarunu un pārrunāsim jūsu komandas aktuālos izaicinājumus un attīstības iespējas.